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Created: 16 April 2015

Gli eventi e i workshop di team building e di formazione manageriale del progetto “Equestrian Leadership” sono rivolti alle figure manageriali o di responsabilità operanti, anche su diversi livelli, in aziende strutturate e ai liberi professionisti che desiderano implementare in modo efficace le proprie capacità comunicative, di teamworking e di leadership. Il programma dei workshop è personalizzabile a seconda delle diverse esigenze e richieste dell’azienda e dei partecipanti.

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Created: 01 January 2011

Quando si acquista un’auto nuova viene programmata la manutenzione. La routine, le incombenze burocratiche e le abitudini rischiano di diluire nel tempo i risultati dei “Laboratori” Manageriale e Commerciale. Bisogna fare i “tagliandi”.

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Created: 11 August 2016

Obiettivi:

• stabilire definite e condivise metodologie di approccio sistematico alla Clientela potenziale
• gestione e sviluppo della Clientela esistente
• garantire una comune impronta relazionale a tutti i professionisti commerciali, da quelli “storici” dell’azienda a quelli che solo di recente fanno parte della compagine aziendale, magari a seguito di acquisizioni/fusioni

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Created: 11 August 2016

Esiste un diffuso pregiudizio sulla natura delle conoscenze che costituiscono il bagaglio di un manager, pregiudizio che porta a considerare questa professione in modo diverso dalle altre, il cui esercizio implica l’applicazione di conoscenze ritenute “scientifiche”.

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Created: 26 July 2016

Business Coaching per ufficiali marittimi e personale tecnico dell'armatore

In collaborazione con PMSC - Project Management & Ship Consulting SA, organizziamo corsi specifici per ufficiali marittimi e personale tecnico dell'armatore. Il progetto è concepito tenendo presenti i presupposti e gli obiettivi strategici per personale operante nel settore, in particolar modo per chi ricopre ruoli di maggiore responsabilità:

1. potenziare le capacità dei Comandanti e dei Primi Ufficiali nell’ambito della loro attività di gestori di risorse e di influenzatori, per consentir loro di dirigere e motivare i Collaboratori sotto la loro diretta responsabilità attraverso l’esempio personale e comportamenti mirati e consapevoli.
   
   
2. sviluppare in questi “Manager naviganti” un’attitudine maggiormente propositiva, e potenziare le loro capacità relazionali e di comunicazione non solo nei confronti del Personale dipendente ma anche di figure esterne (membri della Società Armatrice, fornitori, ispettori, autorità portuali eccetera).
   
   
3. aiutarli a gestire gli interlocutori in situazioni “critiche”, dove il ruolo ed il “potere” non sono necessariamente sufficienti per sviluppare consenso.
   
   
4. passare da una cultura manageriale di senso comune, sviluppatasi individualmente sulla base di "buon senso", cultura ambientale, luoghi comuni, esperienze personali e tanta buona volontà, ad una impostata invece su criteri univoci, possibilmente condivisi, certamente basati su presupposti moderni ed attuali, con un'origine "specialistica" nell'ambito della comunicazione, sperimentati e realizzati in contesti aziendali evoluti.

I corsi risultano particolarmente indicati per gestire le visite e le eventuali conflittualità tipiche delle ispezioni di Vetting e di Port State Control.

Scopri di più su pmsc.ch

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Created: 01 January 2011

In California, tra San Diego e Los Angeles, l’osservatorio astronomico di Palomar se ne sta sulla cima di una montagna, come un elmo.

Di notte apre uno “spicchio” e un telescopio incomincia a guardare il cielo. Un enorme specchio posto alla sua base raccoglie le luci delle stelle e le riflette concentrandole in un unico punto: l’occhio dell’astronomo che sta seduto in cima.

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Created: 01 January 2011

Esiste un diffuso pregiudizio sulla natura delle conoscenze che costituiscono il bagaglio di un manager, pregiudizio che porta a considerare questa professione in modo diverso dalle altre, il cui esercizio implica l’applicazione di conoscenze ritenute “scientifiche”.

Le conoscenze di un ingegnere progettista sono considerate espressione di una conoscenza “esperta” e specializzata in quanto le discipline di riferimento della professione sono scienze esatte.

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